Dans de nombreuses entreprises industrielles, l’approvisionnement reste encore réactif : on passe commande une fois la rupture proche, sans anticipation fiable.
Résultat :
- Retards de livraison ou ruptures imprévues,
- Production bloquée ou désorganisée,
- Coûts cachés (heures perdues, redémarrages, achats d’urgence),
- Stocks de sécurité mal dimensionnés,
👉 Tout cela constitue un chiffre d’affaires fantôme : de la valeur potentielle perdue sans trace directe dans vos tableaux de bord.
Et ce n’est pas marginal :
Selon Accenture, les disruptions dans la chaîne logistique entraînent en moyenne une perte de 7,4 % à 11 % du chiffre d’affaires annuel.
Une désorganisation coûte cher, souvent sans qu’on puisse en mesurer immédiatement les effets.
Faites le point sur votre niveau de maturité logistique
| Niveau de maturité | Pratique observée |
|---|---|
| Faible | Approvisionnement au coup par coup, sans vision moyen terme. |
| Intermédiaire | Plan d’approvisionnement mensuel, ajusté manuellement. |
| Élevé | Planification dynamique, pilotée par algorithmes selon stocks, délais réels, et prévisions de vente. |
Plus votre approche est prédictive, plus votre chaîne est fluide, sans rupture ni surstock.
Optimiser vos délais, c’est booster toute votre chaîne de valeur
Passer d’un pilotage réactif à une logique prédictive change tout dans la gestion des flux :
✅ Anticipation des besoins réels grâce aux historiques et à la demande prévisionnelle
✅ Délais fournisseurs intégrés dans le calcul automatique des réapprovisionnements
✅ Visibilité sur les risques de rupture ou de surstock en temps réel
✅ Réduction des achats d’urgence et des arrêts de production
Approvisionnements intelligents avec Odoo
Avec Odoo, vous pilotez vos approvisionnements en continu, sans dépendre d’Excel ni de vos intuitions :
- Délais fournisseurs enregistrés et mis à jour automatiquement
- Règles de réapprovisionnement dynamiques selon les ventes, le stock réel et les seuils définis
- Alertes automatisées en cas de tension d’approvisionnement
- Simulation de plan d’achat en fonction des prévisions
👉 Résultat : moins de stress, plus d’efficacité, et un planning de production qui tient vraiment.
Anticipez vos approvisionnements dès maintenant
Un bon produit ne suffit pas si vous n’avez pas les composants à temps. En automatisant votre gestion des délais, vous sécurisez vos livraisons et votre rentabilité.
Ne laissez plus les retards logistiques ralentir votre performance industrielle !
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